Arbeitgeber-Einblick: Was zeichnet die Homaris AG aus?

Was nötig ist? Ein Podcast der Podcast Agentur an der Alster.

Was nötig ist heute mit der Humanres AG mit Sitz in Berlin und vertreten, tut die humanes AG Sophia Duci, Head of Age A Was macht Comares? Es geht um Apartment Vermietung in diversen Städten in Deutschland zu Hause in der Ferne ist der Slogan Richtig Sophia ein herzliches Willkommen, schön dass du da bist

Ja, danke für die Einladung, genau zuhause in der Ferne, das ist unser Motto.

Stell dich doch einmal kurz vor, du arbeitest bei Romaris dann ja auch mit Sitz in Berlin, da befindest du dich gerade auch, oder?

Ja, genau. Ich bin in Berlin ansässig, bin tatsächlich hier auch geboren, also n Berliner Urkund, bin seit Mitte 2020 jetzt bei Romaris im People und Culture Bereich und leite seit Mitte dieses Jahres den Bereich als Head of People und Culture.

Ja, wenn du über People und Culture sprichst, was begeistert dich daran? Ist es die erste Tätigkeit bei Romaris in dem Bereich für dich?

Ich bin tatsächlich schon seit viereinhalb Jahren mittlerweile in dem Bereich unterwegs. Hab auch klassisch eigentlich BWL studiert im Bachelor und Master und währenddessen auch meine Leidenschaft für die Personal Arbeit entdeckt, bin dann ja zur Mares gekommen und Liebe einfach daran, mit Leuten in Kontakt zu sein, den Leuten dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln und den nächsten Schritt zu gehen.

Ja, und wie viele People arbeiten denn bei Humoris?

Wir sind jetzt inzwischen knapp 90 Mitarbeiterinnen auf Deutschland verteilt, also an mehreren Standorten.

Ihr fragt euch, was nötig ist, um bei diesem Unternehmen weitergebildet zu werden.

Wir sind noch ein sehr junges Team, das heißt, wir sind dabei, viele Prozesse und Strukturen noch aufzubauen.

Dadurch lernen viele Kollegen on the Job sehr schnell sehr viel. Die meisten Kollegen sind jetzt ungefähr seit einem Jahr bei uns und durch das schnelle Wachstum kann man sehr schnell innerhalb der eigenen Rolle und auch über die eigene Rolle hinaus wachsen. Wir geben darüber hinaus aber auch die Möglichkeit, mit einem weiterbildungs Budget von 1000€ im Jahr und 10% der Arbeitszeit geben wir den Mitarbeitern die Möglichkeit, da auch externen Weiterbildungen zu besuchen.

Und nun folgt, was nötig ist, um eingestellt zu werden und Karriere zu machen.

Ja, das geht tatsächlich in wenigen Wochen bei uns. Klassisch läuft das natürlich, dass die Kandidaten sich bei uns bewerben, innerhalb einer Woche melden wir uns auch bei jedem zurück, je nach Position rufen wir dann einfach kurz an, werden die ersten Fakten, erzähl doch mal ein bisschen was zu romaris und vereinbaren dann auch direkt ein Gespräch mit dem Vorgesetzten vor Ort, bei anderen Positionen machen wir im ersten Schritt ein Video Call, das hängt einfach so ein bisschen davon ab, welche Anforderungen dann später auch an die Rolle gestellt werden und auch da ist dann der nächste Schritt ein vor Ort, Termin und ja, dann ist das auch eigentlich schon in den meisten Fällen gewesen, dann kommt.

Die finale Entscheidung, sodass man eigentlich ja innerhalb von 2 bis 3 Wochen den gesamten Prozess bei uns durchläuft.

Verstehe, jetzt hattest du erzählt, du bist innerhalb von kurzen Zeitraum gleich zum Head of EA geworden. Habt ihr noch eine weitere besondere Karriere Story wie schnell kann man sich das vorstellen von einer Position in die höhere zu wechseln bei euch?

Ja, das geht tatsächlich relativ schnell. Ich glaube, ich bin da selber auch ein gutes Beispiel, bin im letzten Jahr als Hr Generalist ins Team gekommen, war da die erste Kollegin, die wirklich Vollzeit sich mit HR beschäftigt hat, im November haben wir dann gleich noch 2 weitere Kolleginnen mit dazu geholt und ja, so wachsen die Teams nicht nur in meinem Bereich, aber auch in allen anderen Bereichen relativ schnell und so hat ja auch jeder die Chance weitere Aufgaben, weitere Verantwortung zu übernehmen und natürlich auch einige dann disziplinarisch für andere Kollegen, die Personal Verantwortung zu übernehmen.

Jetzt möchte ich deine Erfahrung mal wissen zum Thema Betriebskultur. Was ist aus deiner Sicht?

Nötig für eine gute Betriebskultur.

Ja, da sind einige Faktoren, die da ne große Rolle spielen und die ja einfach wichtig sind für das Miteinander. Ich finde, am wichtigsten ist, dass man ein gewisses gemeinsames Ziel verfolgt, einfach um sich damit zu identifizieren, am gemeinsamen Strang zu ziehen. Für uns ist sehr wichtig, dass wir flache Hierarchien haben, wir pflegen auch eine Kultur, alle Kollegen sind sehr offen, aus Fehlern lernen wir die macht ja jeder, wir versuchen möglichst flexibel zu sein, auch was den Arbeitsort und Arbeitszeit angeht, es gibt bei uns keine Kern Arbeitszeit, wir stellen uns auf, ja die privaten Angelegenheiten oder die privaten Verbindlichkeiten der Mitarbeiter auch ein.

Versuchen die Kollegen auch regelmäßig zusammenzubringen mit After Works? Wir haben einmal mehr in Company of Side, wo dann wirklich aus allen Standorten die Kollegen auch zusammenkommen, wir sind durch die verschiedenen Rollen im Team einfach auch sehr vielfältig und dadurch ist einfach eine gewisse, Ja Offenheit einfach da. Gute Ideen werden vorangebracht, egal wer sie dann einbringt.

Ja, Sophia, wenn ich jemanden aus eurem Unternehmen fragen würde, wie findest du eure Betriebskultur bei Romaris auf einer Skala von 1 bis 10? Was denkst du, ist die durchschnittliche Antwort ist die 10?

Ich würde denken, das ist bestimmt 9, weil Verbesserungen oder Entwicklung ist immer möglich.

Und das ist ja auch im weiteren Wachstum so, dass man immer ja weiter mit wächst, immer weiter anpasst. Das, was vor einem Jahr funktioniert hat, funktioniert halt heute vielleicht nicht mehr, weil wir einfach viel mehr Kollegen sind. Ich glaube aber, dass wir da schon sehr viele Dinge gut machen und auch eine gute Dynamik im Team herrscht.

Ja, was motiviert euch denn alle gemeinsam? Vielleicht kannst du da nochmal ausholen, auch zur Tätigkeit des Unternehmens. Was ist die gemeinsame Motivation und wie sehr wird auch in regelmäßigen gemeinsamen Meetings daran gearbeitet, die Motivation hochzuhalten? Wie oft finden solche gemeinsamen Meetings sind auch statt, um so eine Dynamik und Motivation und den Sinn und Zweck hinter eurer Tätigkeit gemeinsam noch mal zu verstehen.

Ja, also Mares ist ein Service Apartment Betreiber, das hatten wir ja eingangs schon erwähnt in Deutschlands Top Städten und wir sind komplett organisch gewachsen seit mittlerweile 10 Jahren haben jetzt aktuell 1000 Service Apartments im Betrieb oder?

In der Betriebnahme sowie weitere Tausendsechshundert, die in der Akquise Pipeline stecken. Das heißt, wir haben da eine stark ansteigende Tendenz unserer Apartments, die wir im Bestand haben und alle gemeinsam treibt uns an, ja dieses Wachstum zu stärken, das Wachstum möglich zu machen, die neuen Appartements mit in Betrieb zu nehmen. Wir haben einmal in der Woche, das machen wir aktuell, Montag, am Nachmittag einen gesamt Team Meeting, das machen wir digital, weil die Kollegen ja in Deutschland verteilt sind, dort kann jede Abteilung die 3 wichtigsten Dinge der aktuell laufenden Woche mit dem Team teilen.

So dass jeder weiß, woran arbeiten eigentlich die Kollegen gerade, was sind da Herausforderungen. Und ja, das yearly Offside, was wir im Herbst immer machen, trägt natürlich auch dazu bei, alle dann mal live und in Farbe zusammenzubringen.

Was gesucht wird? Kurze Fragen, kurze Antworten.

Das ist auf jeden Fall Drive Hands on Mentalität und einen Problemlösungsansatz.

Ja, welche Persönlichkeiten passen zu euch ins Team?

Das sind dynamische, offene Personen, die ja grundsätzlich respektvollen Umgang mit diversen Menschen, Schlägen einfach pflegen. Dadurch, dass wir sehr viele verschiedene Kollegen im Team haben.

Und an welchen Standorten müssten die Personen bestenfalls sein?

Wir sind mit der Zentrale hier in Berlin, da sind alle Funktionen angesiedelt, die auch deutschlandweit arbeiten. Das sind IT, Finanzen, Operations, Akquise.

Die Real Estate Planung, aber auch der People und Culture Bereich und deutschlandweit verteilt an mehreren Standorten haben wir dann die Kollegen, die den operativen Beherbergungsbetrieb leiten. Und da sind wir aktuell in Berlin, Hamburg, München, Dresden, Leipzig, Düsseldorf und Frankfurt. An den Standorten gibt es unsere Apartments, die dann durch die Gäste gemietet werden können und wo natürlich vor Ort auch Kollegen da sein müssen, die die Standorte betreuen.

Und wer passt nicht in euer Team? Wer hat Kumaris nicht verdient?

Menschen, die eine sehr starke Routine und Planbarkeit brauchen, sind in unserem aktuellen dynamischen Wachstum.

Vielleicht nicht so gut aufgehoben.

Von der Altersklasse her sein Unternehmen von bis.

Das ist tatsächlich von 20 bis 60 sozusagen. Wie schon gesagt, sind wir halt ein sehr vielfältiges Team von Werkstudenten, ja bis zu Kollegen, die ja schon um die 60 sind, ich würde sagen, im Durchschnitt bewegt sich das im 30er Feld.

In Kürze. Warum Kumaris?

Wir haben ein sehr spannendes Produkt an einem sehr stark wachsenden Markt, so dass man bei uns die Möglichkeit hat, innerhalb der eigenen Rolle, aber auch darüber hinaus, sich stark weiterzuentwickeln und vielen Bereichen seinen Input zu bringen. Neben den klassischen Benefits.

Wie Obst gibt es bei uns auch Snacks nach Wahl. Da wird regelmäßig gefragt, wer was haben möchte. Wir haben aber auch die klassischen Benefits wie das ÖPNV Ticket, den steuerfreien Sachbezug des Jobrat, da übernehmen wir auch gerne die Service kosten und die Versicherung. Ja und so geben wir dann noch so ein kleines Extra und top.

Max und ein paar Jobs erwähnen, die ihr nahezu durchgehend sucht. Wo man also auf jeden Fall bei euch richtig ist.

Wir suchen immer Unterstützung, gerade in der Gästebetreuung. Das heißt alles von Gäste Experience Managern im Revenue Management aber auch lokal Standort, Leiter, Hausmeister, Haus.

Da alle, die sich wirklich um den operativen Betrieb der Objekte kümmern, aber dadurch, dass natürlich auch die Standorte wachsen, brauchen wir auch in der zentrale Unterstützung von Architekten, von Buchhaltern, People und Culture Spezialisten, auch im Legal Bereich, sodass wir eigentlich wirklich in allen Bereichen da auch weiter wachsen.

Und was muss man tun, um sich jetzt zu bewerben? Geht auch eine Initiativbewerbung?

Wir freuen uns immer über jede Kontaktaufnahme. Das ist ganz einfach auch möglich über karriereatomares.de man kann sich initiativ bewerben, wir schauen gerne auch, dass wir Menschen, die gut in unser Team passen, dass wir die.

Ja, bei uns auch anstellen können, unabhängig davon, ob wir gerade eine Stelle so in dem Falle ausgeschrieben hatten, weil uns auch einfach dass Mindset sehr wichtig ist, dass ja Leute mit einem guten Drive zu uns ins Team kommen, die Lust haben, was zu bewegen und was voranzubringen, und dadurch, dass wir wachsen, gibt es überall was zu tun, sodass wir eigentlich für jeden, der ja Lust hat, da auch ne gute Stelle finden.

Alles klar, sehr gut.

Sophia hat gesagt, gerne per du kommuniziert sie, das heißt, ihr dürft Sophia Super gerne kontaktieren, wenn Interesse besteht an den Jobs von Kumaris. Das werden wir auch entsprechend in den Show Notes verlinken und an dieser Stelle ganz, ganz lieben Dank für deine Zeit, wir freuen uns über den weiteren Kontakt und sagen an dieser Stelle für diese Folge erst einmal dies und das war es auch schon mit dieser Folge des Podcasts der Podcast Agentur an der Alster Mein Name ist David Heiderich, ich bedanke mich herzlich fürs Zuhören und freue mich, wenn ihr das nächste Mal einschaltet, wenn es wieder heißt, was nötig ist. Ciao.

Dieser.

Podcast wurde produziert von der Podcast Agentur an der Alster.

Jeden Donnerstag wird eine neue Folge veröffentlicht.

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