Arbeitgeber-Einblick: Die Febesol GmbH bezieht Stellung als Solarbetrieb zum Fachkräftemangel - Daniel Fellhauer

Was nötig ist? Ein Podcast der Podcast Agentur an der Alster.

Was nötig ist in der heutigen Folge mit einem Solar betrieb die Visuel GmbH, vertreten durch den Gründer und Geschäftsführer Daniel Fellhauer, den ich begrüßen darf. Herzlich Willkommen lieber Daniel.

Vielen Dank, dass ich dich sehen darf.

Du hast die Firma gegründet im März 2009 ist das richtig, aber vielleicht kannst du neben der Frage auch beantworten, wie kam es dazu und welche Rolle hast du jetzt über die Jahre immer mehr eingenommen, auch in der Tätigkeit am Anfang eine ganz andere.

Als jetzt ja, das ist tatsächlich richtig, also die die Rolle und die damit einhergehenden Aufgaben, die sind natürlich gewachsen und haben sich dann irgendwie von der Priorität verschoben. Angefangen habe ich tatsächlich 2009 nach meiner Bundeswehrzeit, so aus der Not heraus, dass ich während der Zeit bei der Bundeswehr gelernt habe, dass ich stark autoritäts Problem hab und danach gab es dann eben nur die Selbstständigkeit, also ich musste dann mich irgendwie selbständig machen, zu der Zeit war es aber.

Von der Konjunktur nicht so gut, wie es vielleicht letztes Jahr noch war. Das heißt, es gab keinen Fachkräftemangel und man muss schon auch schauen, wo man irgendwie Arbeit findet. Ein guter Freund von mir war zu dem Zeitpunkt schon in dritter Generation selbstständig, ich habe eine Ausbildung im Handwerk gemacht, also eigentlich gelernter Zimmermann, tatsächlich auf dem Dach gelernt und auch gearbeitet, und der hat eine große Dachdeckerei und sagte dann, OK, du kannst zu mir kommen zum Arbeiten, mach dich selbständig, dann stundenweise Rechnung schreiben, hat aber gar keine Ahnung wie das funktioniert, glücklicherweise der Seniorchef, sein Vater hat mich dann unterstützt dabei eine Gewerbeanmeldung zu holen, mich selbstständig zu machen und dann war ich selbständig und dann habe ich mir ein paar Youtube irgendwie Videos angeschaut, die Rechnungen schreibt und hab dann auch stundenweise meine Arbeitsleistung angeboten.

Bei dem wurde es dann irgendwann übersichtlicher und dann hat gesagt, ich muss sich anderweitig umsehen und dann bin ich glücklicherweise relativ früh, also wenn Ende 2009 schon einmal viermal gekommen, die relativ umtriebig im Bereich Photovoltaik wartet und dann bin ich glücklich reingerutscht und habe dann als Nachunternehmer für einen Montage Betrieb angefangen, Solaranlagen zu bauen, die Branche bei jungen Mann hatte Möglichkeiten sich zu entwickeln, es gab keinen Fahrwasser, es war nicht nötig irgendwie ne ne Meister Zertifizierung vorzuweisen oder ein Studium oder sonstiges, sondern hatte wirklich so grüne Wiese, weißes Blatt Papier und konnte sich einmal austoben und im Zuge dessen haben wir dann natürlich oder hab ich dann auch.

Verschiedene OK, das sehe ich eine Chance. Darin sehe ich eine Chance mit einem Bildungsstand und mit dem Zug und dem Willen, den ich hab mich da irgendwo wirklich beweisen, etablieren zu können und dann habe ich irgendwann den ersten Mitarbeiter und dann war es der zweite und der dritte und dann hat man ein Montage Trupp und dann den zweiten und Dritten. Wir waren aber immer noch als nach Unternehmer tätig, also wir haben immer noch für die großen Solar Vertriebs Firmen in der Region haben die praktische Umsetzung übernommen im weiteren Wachstum kam dann relativ später dann also 10 Jahre später war ich schon l selbständig kann er Geschäftspartner dazu den Bänder der dann auf praktischer Seite nochmal mehr Erfahrung hatte ich und da hat sich dann die Aufgabe auch verschoben, der war dann mehr draußen und hat geschaut.

Dass die Jungs mit ihm zusammen dann halt auch die Anlagen gebaut bekommen und ich hab dann halt eben einmal so im Back Office des bis dahin erlernte umsetzen können und bestmöglich für die Firma nutzen können. Dann haben wir entschieden, OK, wir installieren die Anlagen, dann haben wir über glückliche Umstände meinen zweiten Geschäftspartner Thomas Kirche noch reinholen können. Thomas Kercher, Geschäftsführer von großen Auftraggeber von uns und dann hat man noch mal jemand mit Fire Power die Betriebsräte mit aufbauen konnte und können dann jetzt seit gut anderthalb 2 Jahren dann auch behaupten, dass man die Anlagen selbst anbieten und komplett abwickeln.

Könnten ja wunderbar. Du hattest schon bestimmte Stichpunkte genannt, auf die ich gerne eingehen würde. Fachkräftemangel, 24, Nationen schon damals gab es den Fachkräftemangel, jetzt sicherlich.

Mindestens genauso, wenn nicht sogar noch in ganz anderer Form. Wie geht ihr heute vor, um noch Fachkräfte zu gewinnen, die 160 oder 170 wurden ja auch schon erfolgreich geworden, ist es jetzt viel aus dem Ausland oder was n mögliche Wege?

Also ich boykottiere den Begriff Fachkräftemangel. Ich behaupte, es gibt keinen Fachkräftemangel, man findet sehr wohl motivierte Mitarbeiter, um die Arbeit, die zu machen ist, zu machen und unternehmen gesund wachsen zu lassen. Das Problem Woher kommt dieser Begriff Fachkräftemangel, der kommt meiner Einschätzung nach daher, dass jeder auf der Suche ist nach dem ausgebildeten Hans, der irgendwie 20 Jahre Berufserfahrung hat, aus dem Nachbardorf kommt, weil er dabei Mayer gelernt hat.

Und bei mir irgendwie sofort einsetzbar ist und alles kann. Das ist die Fachkraft und von denen gibt es nicht genug. Und dann kannibalisieren sich die ganzen Firmen gegenseitig, weil sie sich gegenseitig wegholen und ärgern sich, dass kein Neuer nachkommt, weil wir haben halt eben ausbildungsmangel, also der Ausbildungsstand von neuen Azubis, der ist halt einfach nicht vollständig besetzt und dann spricht man von einem Fachkräftemangel und das boykottieren wir stark an jeder Stelle, wo wir können, denn was wir suchen sind keine Fachkräfte, wir suchen motivierte Menschen, die dahin kommen wollen, dass man ihnen etwas beibringt und dass man sie produktiv einsetzen kann.

Und dann sehen wir es als Unternehmen, als Aufgabe, den motivierten Mitarbeiter zu finden und ihn an die Stelle zu bringen, dass er für das Unternehmen wertvoll eingesetzt werden kann. Und dann haben wir Win Win für beide Situationen. Wir haben motivierte Mitarbeiter, denen wir dann oft ganz oft aus Zuwanderer Ländern geholfen haben, irgendwie einen Fuß in der Branche zu kriegen, für die es kein eigenständiges Berufsbild gibt, nämlich den Solar Techniker gibt es nicht als eigenständiger Berufsstand, meiner Meinung nach aber längst überfällig und haben ihn dann noch geholfen irgendwie Fuß zu fassen, wahrscheinlich auch in einem Land, in das er erst neu gekommen ist.

Weil er bei anderen Firmen eben oft nur, wenn überhaupt, der Helfer ist. Oder der hol mir mal was oder irgendwie halt auch als Mensch zweiter Klasse behandelt wird. Das sehen wir nicht so, wir haben ganz viele tolle Kollegen aus allen Herren Ländern.

Ihr fragt euch, was nötig ist, um bei diesem Unternehmen weitergebildet zu werden.

Also wir haben eine eigene Academy, wir haben Tech College, indem wir halt eben im eigenen Blog unterrichten, dann halt auch Expertise vermitteln können und binden das Ganze an den hauseigenen Karrieremodell. Bedeutet, wir haben genau festgeschrieben, was ein Mitarbeiter als Quereinsteiger machen muss, um welche Stufe in der weiteren Karriere und auch in der Ausbildung irgendwo erreichen zu können, das bewahrt uns vollständigen Gehalts, Diskussionen und andererseits bietet dem Mitarbeiter zu jederzeit.

Eine Perspektive im Unternehmen weiterzuentwickeln und genau zu wissen, was geht und damit einher also mit dem Karrieremodell, geht auch die fachliche Entwicklung einher, indem wir dann halt eben auf fachspezifische Vermittlung von Wissen setzen. Wissensmanagement wird bei uns ganz groß geschrieben, wie gesagt, Wir haben ein eigenes College, das ist wie in der Berufsschule, da steht ein großes Dach in einer Halle, da gibt es dann Theorie, Raum, dann Schulungen, gehalten wird Fachspezifisch, der Karrierestufe folgen, dann auch Wissen vermittelt, also je nachdem, was macht die Grundlagen, Schulungen oder Aufbau, Schulung ist Vorarbeiter, Schulung.

Ne und nimmt dann irgendwann den Weg vom Monteur zum Elektro Helfer und dann wird dann nochmal ganz spezifisch eben wissen vermittelt und so bekommen wir dann halt auch immer gekoppelt an die tägliche Arbeit. Also wir haben so ein organisches Wachstum, die Kollegen, die sind auch immer mit draußen, die werden nicht einfach nur wie bei manchen Mitbewerbern hier 34 Wochen in die Halle gesteckt und danach schimpfen Sie Solar Techniker und lässt sie draußen los auf die Kunden, weil das funktioniert so nicht, man kann 4 Wochen Crashkurs nicht einfach mal lernen was man in unserem Beruf können muss.

Sondern es ist immer so gekoppelt. Die haben mal 2 Tage Schulung, die haben eine Woche Schulung und parallel dazu sind die immer noch draußen und wenn dann bei den erfahrenen Kollegen untergemischt sozusagen und so können wir dann aus der Struktur organisch sehr gut wachsen.

Sehr spannend, welche Karriere Laufbahn könnt ihr bieten und wie schnell kann es gehen bei euch aufzusteigen? Hast du ne success Story sozusagen wo jemand angefangen hat bei euch ohne in der Form ausgebildet zu sein und jetzt mittlerweile beispielsweise n Team anleitet?

Also ich glaube, die Größte ist

sorry, wir haben ist tatsächlich von einem Mitarbeiter, der bei uns ankam kein Deutsch, konnte, keinen Führerschein hatte und über eine Leiharbeitsfirma aus einem europäischen angrenzende Zuwanderer Land kam. Aber der hatte Wille, der wollte, der hatte richtig Bock, der hat bei uns einen Führerschein gemacht, das heißt wir haben ein hauseigenes Führerschein Konzept, man kann wir haben eine Kooperation mit einer Fahrschule hier vor Ort bedeutet er kann sich bei uns für den Führerschein anmelden, wir übernehmen das komplette anmelde Management und die kompletten Kosten strecken wir komplett vor.

Dann haben wir einmal im Monat Theorie Unterricht bei uns und zur praktischen Fahrstunde werden die morgens bei uns abgeholt, dürfen die Runde drehen, wenn auf der Baustelle abgeladen, dann laden die nächsten Kollegen ein, der so eine Art Führerschein Initiative gibt es bei uns, die kann man bei uns intern machen, der Kollege hat bei uns Führerschein gemacht, er durfte bei uns in Deutschkurs machen damit er die deutsche Sprache auch besser verstehen und sprechen kann und hat vom Helfer Quereinsteiger über den Fachhelfer zum Monteur und dann noch mal in der Vorarbeiter Stufe gibt es auch nochmal 3 Stufen die höchste Vorarbeiter Stufe erreicht.

Bekommt dann ein sehr gutes Gehalt, das sich mit einem Industriestandort vergleichen würde. Bekommt einen eigenen Geschäftswagen zur privaten und geschäftlichen Nutzung, führt sein eigenes Team, hat mehr als ausreichend Urlaub und ist überglücklich, dass er die Möglichkeit bekommen hat und hätte die wahrscheinlich nirgendwo anders bekommen.

Ja, absolut. Wie hoch ist aktuell euer Bedarf an Mitarbeitenden?

Also Mitarbeiter Findung haben wir kein Delta. Also da haben wir nichts was wir nicht irgendwie auch durch die vorhandenen Prozesse lösen könnten. Für uns ist die Mitarbeiter Gewinnung nicht mehr das Problem, das muss man an der Stelle vielleicht sagen, ist glaube ich immer noch so, ich spüre das bei uns nicht mehr, was jetzt tatsächlich das Problem für die Branche ist aktuell, dass es viel Mitbewerber gibt, also wenn ihr jede Woche irgendwie neue aus dem Boden sprießt, geschuldet der Tatsache, dass ihr letztes Jahr.

Diese Goldgräber Stimmung war und jeder gedacht hat, so Mensch, jetzt mach ich mal irgendwie mein Bäcker zu und werde jetzt Solar Bauer gibt n Kohle zu verdienen ist natürlich aber immer nur von kurzem Erfolg gekrönt. Wir machen das jetzt seit 15 Jahren sehr erfolgreich. Wir haben den Solar Coaster und alle auf und Abs dies darin gab schon miterlebt und die wird es auch immer wiedergeben wir sehen die Probleme aktuell tatsächlich wirklich, dass es leider Gottes viele draußen gibt, die sich als solitär schimpfen, weil es keine geschützte Berufs Marke ist und den Kunden irgendwas.

Verkaufen, was halt wahrscheinlich nicht lange Bestand hat und dann ein Jahr später auch nicht mehr greifbar sind. Um das zu beheben. Das hatten wir schon mal, das haben wir jetzt nochmal 8 Jahre zurück, als der erste Boom war und jeder Bäcker Metzger wird. Irgendwie sagt er baut Solar, der hat dann irgendwas aufs Dach genagelt und wir haben jetzt 5 Jahre lang 6 Jahre lang das ganze ausgebügelt und die Anlagen runter gebaut und umgebaut weil die Firmen gab es dann natürlich nicht mehr und jetzt hat sich das alles ein bisschen bereinigt, jetzt hatten wir auch n relativ gutes Niveau und durch die Phase im letzten Jahr gibt es wieder viele Trittbrettfahrer.

Wir empfehlen, immer auf einen regional etablierten Partner zu setzen und dann gegebenenfalls auch mal zu hinterfragen, warum denn die neue kleine Firma so viel billiger ist wie der andere. Ja, das mag sein, aber das ist dann halt auch der günstige Schuss und ob der dann über die Zeitraum der Investition sich dann wirklich gelohnt hat, bleibt fragwürdig, denn ich würde mir heute auch kein billiges Auto kaufen von einer Marke, die ich noch nie gehört hab.

Und nun folgt, was nötig ist, um eingestellt zu werden und Karriere zu machen.

Also ich glaube, der Wille ist unabdingbar, der will wird den, der kann immer übertreffen, weil das an der Stelle einfach der entscheidende Faktor sein wird. Also wenn man zu uns kommt und wieder hat, dann werden wir zu jederzeit den Mitarbeiter unterstützen, um ihn dahin zu bringen, wo er hin möchte, da braucht jeder Mitarbeiter unterschiedliche Förderungen, jeder unterschiedlich Zeit, der eine hat einfach dann vom Setup her andere Möglichkeiten und geht da etwas.

Besser mit um oder kommt etwas schneller rein? Auch in die Aufgaben, die ihm zugetragen sind und ein anderer braucht einfach ein bisschen Zeit, ist überhaupt nicht schlimm und das ist auch vollkommen in Ordnung so. Es kommt natürlich auch darauf an, wo wir den Einsetzen und in welchem Rahmen wir den Einsetzen und was der Kollege bei uns machen soll, also wenn wir jetzt natürlich von Monteure und Installateure sprechen, dann das ein anderes Setup, wie wenn wir jetzt vom Business Development, von der IT oder sonstigen Positionen, die sich bei uns über die Zeit ergeben haben, sprechen.

Was gesucht wird? Kurze Fragen, kurze Antworten.

Wer passt denn dann nicht? Letztlich das Gegenteil, also Mitarbeitende, die wenig Lust haben, sich einzubringen, weiter zu lernen. Hast du noch einen Punkt, wer sollte sich lieber nicht bewerben?

Also Dienst nach Vorschrift ist bei uns völlig falsch. Die geregelte Arbeitszeiten und einfach nur die Arbeit machen sind bei uns auch falsch. Wir haben den großen Traum, Wir haben ein großes Ziel, wir wollen ganz oben in Deutschland mitspielen und jeder Mitarbeiter soll seinen Teil dazu beitragen wollen und auch dürfen und jeden Mitarbeiter lassen wir dann am Erfolg teilhaben, das ist ein ganz klares Konzept von uns, das, was wir erreichen wollen, nicht Teamleistung können wir nicht.

Alleine schließt ihr euch bei denen stellen, die jetzt nicht auf den Bau vor Ort sind. Der Homeoffice Kultur nenne ich sie mal an.

Also wir haben Vertrauensarbeitszeit.

Wir haben auch für alle Mitarbeiter, gerade fürs Büro, das exakt gleiche Setup. Das heißt, jeder Mitarbeiter arbeitet so, wie wir es oder wie ich es in der Geschäftsführung zum Beispiel auch haben wollen würde. Das heißt, jeder Arbeitsplatz ist identisch ausgestattet, jeder Mitarbeiter ist identisch ausgestattet, jeder Mitarbeiter hat ein macbook, mit dem man auch dann remote, gegebenenfalls nach Absprache oder im Homeoffice arbeiten kann, aber es kann auch jeder Mitarbeiter zu jederzeit in jeder Niederlassung, an jedem Arbeitsplatz muss nur ein Kabel einstecken und kann vollumfänglich hundertprozentig arbeiten und zudem halt auch noch dadurch, dass wir.

Softwareseitig so gut aufgestellt sind, kann er problemlos auch von überall auf der Welt arbeiten.

Wunderbar und in 3 Hashtags Einzel Wort Hashtags. Warum fehlte soll anstelle eines Mitbewerbers?

Nach uns kommt Platz 2, alles andere wäre ein Kompromiss. Ehrlich, gut von Menschen für Menschen, Dienstleistungen auf Augenhöhe.

Wunderbar und letzte Frage sozusagen. Was muss ein Interessent tun, um sich jetzt zu bewerben, um mit euch in Kontakt zu treten?

Ja, es sollte auf jeden Fall bei uns auf der Webseite vorbeischauen. Das lohnt sich immer, da gibt es viele.

Interessante Videos, da gibt es viele interessante Informationen. Wir haben youtube Channel, der sich immer lohnt nochmal reinzuschauen, da gibt es auch noch mal Videos zu unserem Firmen Events, da kann man noch so leicht eine Ahnung bekommen, was für eine Kultur hier herrscht und was für Werte wir vermitteln möchten und dann einfach gerne über die Website gibt eine Karriere unter Seite vorbeischauen und eine Initiativbewerbung hinschicken, manchmal sind auch stellen ausgeschrieben, die wir gerade intensiv suchen, auf die Stelle konkret bewerben und dann geht es auch schon ganz schnell für die Monteure und Installateure pflegen wir dann oft ein Probearbeiten, also dass wir die gar nicht auf

Bewerbung, CV und Lebenslauf und alles das ist völliger Quatsch, die Leute, die müssen wollen, die Leute sind Handwerker, die müssen keinen perfekten Lebenslauf schreiben können in einer perfekten Form, klingelt durch, ruft an, schreibt eine whatsapp, wie auch immer, sagt ihr könnt es ihr wollt es, ihr würdet gerne mal vorbeischauen, wir laden euch ein zum Probearbeiten, zeigt uns, dass ihr wollt, zeigt uns, dass ihr könnt und dann seid ihr Teil des Teams.

Ja, die genannte Webseite findet ihr natürlich wie immer auch in den Show Notes. Also nichts wieder hin, geht mal auf der Seite vorbei, wunderbar.

Lieber Daniel, ich danke dir für das Interview für die Zukunft. Alles Gute.

Und bis dann vielen Dank, danke dir, machs gut.

Und das war es auch schon mit dieser Folge des Podcasts der Podcast Agenturen der Alster Mein Name ist David Heiderich. Ich bedanke mich herzlich fürs Zuhören und freue mich, wenn ihr das nächste Mal einschaltet, wenn es wieder heißt, was nötig ist. Ciao.

Dieser Podcast wurde produziert von der Podcast Agentur an der Alster.

Jeden Donnerstag wird eine neue Folge veröffentlicht, überall dort, wo es Podcasts gibt.